Die Koordination der Planungs- und Ausführungstätigkeiten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Projekt. Die konsequente Kontrolle und Umsetzung der Projektziele sichert nicht nur den finanziellen Gesamterfolg des Projektes, sondern schafft auch Transparenz für den Auftraggeber und Motivation für alle Team-Mitglieder. Die Teilziele wie Termine, Kosten und Qualität über alle Fachbereiche zusammenzuführen, ist eine komplexe Aufgabenstellung für das Projektmanagement.
Die Erfahrungen im Projektmanagement reichen von Optimierungsprojekten unter Einbindung verschiedenster Abteilungen des Kunden bis zur kosten- und terminverantwortlichen Projektleitung bei Großprojekten mittels:
Projektleitung
Zieldefinition
Stakeholderanalyse
Projektstrukturplan
Terminverfolgung
Kostenverfolgung
Ressourcenplanung
Aufbau des Dokumentations- und Berichtswesens
Abweichungsanalysen
Earned Value Analyse
bauwirtschaftliche Leistungen
In diesen Bereichen bieten wir folgende Leistungen an:
Projektsteuerung
Bauüberwachung
Begleitende Kontrolle
Mängelmanagement
Bauherrnvertretung
Raum- und Funktionsplanung
Facility Consulting
Die Begleitung Ihrer Immobilie von der Idee bis zur Fertigstellung ist unsere Kernaufgabe. Dies setzen wir neben unserem Fachwissen auch mit sozialer Kompetenz um.
